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这究竟又发生了什么呢？翻阅该基金1季报可以看到，鹏华弘腾混合C在2017年末的份额还有2.01亿份，但是在2018年一季度“机构1”赎回了2.01亿份，而鹏华弘腾混合A的总份额也只有24.47万份，因此，就算是A份额加上C份额，也只有93.75万份。

所以目前中国在安全上的投入是信息化的1%，比美国要低10倍，美国是10%到15%，“我认为现阶段通过国家政策先要求把1%变到3%、5%，这个行业就从400亿变成2000亿了。”周鸿祎说。周鸿祎主张大家要找到自己独特的定位，要有自己核心的竞争力，安全公司自己要反思，如果都是同质化竞争，这个行业是没有钱赚。如一个防火墙大家就卖2000块钱一台，大家都为了1块钱竞标，这么恶性竞争肯定没有钱赚。

据万达2017年财报披露，2017年万达网科收入58.6亿元，完成年计划90%，万达网科成了万达集团几大块业务中，唯一没有完成目标的业务。对于年收入几千亿的公司，万达网科的收入只算得上“九牛一毛”，但其中的战略意义重大，“通过大数据、云计算、人工智能等新科技的应用，助力实体产业变革商业模式，实现降本增效”才是首富所期待的。

除了体力和精神的消耗，陈志豪这样的建制派参选人在选举期间还面临来自各方面的安全威胁。一次在街头宣传时，陈志豪的一名义工跟反对派的候选人发生口角，“我来劝我的义工不要吵架，突然就有六七个人出来包围我们，一边指骂，一边有人拍照。很多支持我的市民事后发信息给我说，他们也看不过眼，但在现场他们不敢出声，因为社会上有太多的暴力”。此外，陈志豪及其家人的电话、照片、住址等私人信息曾遭起底，张贴在社交平台上。“经常接到骚扰电话，社区里还有人发传单，抹黑我是‘黑社会’‘包二奶’，说什么的都有，而我们什么也做不了，所以这也是这次区议会选举很不干净的一面。”

阿里在香港上市的主要目的是资本全球化。张勇曾透露阿里的中长期目标——到2036年服务全球20亿消费者，创造1亿个就业机会，帮助1000万家中小企业盈利。此次上市，阿里邀请了来自四大洲8个城市（包括中国、新加坡、荷兰、马来西亚、泰国、土耳其、澳大利亚和卢旺达）的10位客户及生态伙伴，彰显的正是全球化“野心”。

用户分布在全球、供应商来自全球、物流服务遍及全球，资本构成当然也要全球化。纽交所是阿里资本全球化的第一站，港交所是第二站，第三、四、五站可能是上海、伦敦、新加坡。假如阿里股票能在多个时区的资本市场 “接力”交易，就可以做到“资本永不眠”。在多个资本市场上市也有弊端，主要是合规成本及投资者关系维护成本可能呈几何级数上升。