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壁垒幸运的是，摩拜的团队基因带来更高的运营效率，共享单车企业尚愿站到聚光灯下的时候，摩拜方面人士曾对第一财经记者表示，摩拜最大的壁垒与竞争优势，就是运营效率。因此相较ofo，摩拜在花钱这件事上要克制得多，因此在今年4月份，摩拜确定被美团收购之时，前者仍因运营与现金流握有一定话语权，最终多方协定27亿美元达成交易。

那么，银行为何在“双十一”前提供升额服务，加大宣传投入，又是如何靠你手里的信用卡赚钱的？分期“黄金屋”“吴女士，您好，我们看到您有一笔账单即将到期，建议采用分期还款，不要一次性还清，有助于提高您的信用卡额度”。刚在“双十一”期间疯狂剁手的吴萌接到了某家银行信用卡中心客服打来的“推销”分期业务的电话。

美国供应管理协会（ISM）数据显示，美国制造业活动在连续五个月萎缩后，1月反弹。数据显示，1月采购经理人指数（PMI）从12月的47.8升至50.9，新订单、生产和出口的强劲表现支撑了该指数的上涨，1月PMI突破了50这一荣枯分水岭，且高于经济学家预测的48.5。

二是就业大局稳定。今年1-8月份，全国城镇新增就业984万人，完成了全年计划的89.5%，失业率比上月下降0.1个百分点。目前，我国城镇新增就业已连续6年超过1300万人，每年新增就业数量超过发达国家数量之和。三是社会保障水平不断提高。中国建立了世界上最大的社会保障体系。人力资源和社会保障部发布的数据显示，截至2018年底，我国基本养老、失业、工伤、生育保险参保人数分别达到9.43亿人、1.96亿人、2.39亿人、2.04亿人，基本医疗保险覆盖人数超过13亿人。同时，教育、医疗、养老、文化、体育等领域加快发展，财政性教育经费占国内生产总值比例超过4%。

2009年，麦当劳中国做了一个决定，要聚焦在一线城市，尤其是北上广深开店。这样麦当劳赢得了在北上广深的规模、媒体效应、品牌和消费者的认可，在赢得一线市场之后，麦当劳再去渗透到其他市场。而在与中信凯雷战略合作之后，开发市场的资金瓶颈没有了，开店的速度加快了。之前从麦当劳全球的角度看，中国区每年开200家店已经是非常快速了，但对于中国市场的机会来说，显然这是不够的。

麦当劳希望通过更友好的互动设计触动顾客的情感。例如，当一个小孩子，进入点餐模式时，整个屏幕会“跪”下来，让他容易操作，让他自己觉得自己是一个BOSS。再例如“送餐到桌”。麦当劳观察到，小朋友是愿意来麦当劳就餐的，但对父母来讲，他们觉得不太方便，因为餐厅需要排队，孩子走来走去，难找到位子，等等。送餐到桌服务，就是希望父母来到麦当劳，可以把时间交给麦当劳的服务员去帮助父母等餐和送餐，时间留给父母跟小朋友做情感交流。