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2 隐患论积小伤为大伤，积小病为大病，身处职业赛场球员有时为了成绩也不得不做出极具奉献的选择。但也正是因此，错过最早的治疗时间后职业选手也给自己的退赛埋下隐患。对于德约科维奇而言，去年在法网实现金满贯时塞尔维亚人就应该选择休息，因为近几年堪称典范的全勤参赛已经让他的身体发出报警信号，肘伤的困扰或许在赛场体现的并不突出，但日积月累下来前世界第一已经不能在赛场按照自己的想法向前一步。

社区售水机背后暗藏风险冯松龄来源：科技日报给您提个醒近年来，各大社区里五花八门的自动售水机随处可见。根据促销人员介绍，售水机的水品质更好，经济实惠，办卡还能多送水，受到市民青睐。然而经调查发现，当下自动售水机多数为三无产品，资质造假，设备质量和维护等难达标。而对潜藏在“优惠”背后的风险，消费者多不知情。

监管背后，反映的其实是民宿监管、卫生及社区矛盾等发展瓶颈的存在。《共享住宿服务规范》起草人、北京第二外国语学院旅游科学学院院长谷慧敏表示，未来平台需要建立一套适用非标住宿的标准化体系，提升用户体验，提高安全系数，解决民宿服务水平参差不齐的问题。

从经济总量占比角度看，2017年中国GDP总值为82.7万亿元人民币，折约12.3万亿美元，同年美国GDP总值为19.4万亿美元。截至目前，美国基础设施REITs与MLPs的资产总市值将近5000亿美元，占美国GDP比例为2.58%。以此比例计算，未来中国基础设施REITs市场规模将达2.1万亿元；而考虑到“中国的基础设施占经济的比重大约为9%，而美国和欧洲国家的这一比重大约为2.5%”，中国基础设施REITs占GDP的比重可能更高。

今年2月，途家正式告别创始人罗军的时代，新CEO杨昌乐表示，途家在2019年会迎来一个新的周期，亏损额将仅为2018年的三分之一，但仍然会继续亏损。其他头部企业也在寻求转型。共享民宿主要有三种模式，C2C、B2C和C2B2C。Airbnb、小猪、蚂蚁短租以及榛果民宿以C2C为主，C2C模式的收入主要依靠佣金、广告和增值服务，但空间有限。所以，今年5月，小猪宣布要从纯平台向“平台+”综合体转型，也就是说，从C2C到B2C，从纯线上走向线下，从轻资产模式向重资产模式过渡。共享民宿和共享办公的模式类似，竞争焦点除了资本就是房源，而想要掌控房源就意味着需要巨大的资本投入。

除了双方客户群体高度重合，LVMH的雄厚财力也能帮助贝梦德进一步拓展其全球市场。21世纪经济报道了解到，目前贝梦德的运营部门分六大部分。酒店是最大的组成部分，2018年贡献了86%的收入。火车和游轮收入占总收入的14%。据贝梦德财报披露，2018年贝梦德客户收入中约有87%来自休闲旅游者，其中大约43%来自北美洲，37%来自欧洲，其余20%来自世界其他地方。Roeland Vos透露，去年贝梦德财务表现可与历史上最强劲年份媲美。