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在解燃眉之急的同时，更重要的是探索建立长效机制，从根本上解决民营企业和小微融资难融资贵问题。金融机构加大产品创新、金融体系进一步完善、市场机制进一步理顺、营商环境更加优化……在一场场座谈、一次次走访中，督导组深入探究问题的解决之道。发现问题，对症下药，着眼长远，推动改革。未来，随着相关改革措施的逐步到位，民营和小微企业“融资的高山”一定能够跨越，市场主体的活力会竞相迸发，推动中国经济行稳致远。

直至新加坡会议中有人确诊的消息传来，他才意识到，自己有可能感染了新冠病毒。4日至5日，马来西亚与韩国先后确诊了1例与2例与该会议有关的病例。还未出现症状的他随即向当地公共医疗机构报告，并在6日诊断出阳性后，被立即转移至NHS高危传染病（HCID）专业治疗中心下属的圣托马斯医院接受治疗。

茅台酒的生产成本包括原材料、人工、制造费用、燃料及动力四个部分。2012~2018年，直接材料占比在58%~66%之间波动，直接人工占比则由22%增至29%。2017年末，笔者赴遵义调研茅台时了解到，酒厂向地方政府承诺不裁人、不降薪，换言之就是不用机器替代人力。当然，尽可能采用人工酿造对酒的口味也有一定保障作用。

其中，韩国、德国、新加坡在本土感染的病例较多，且各有特点。韩国的这类患者多数都曾接触过有武汉旅行史的感染者，与后者多为亲属关系。其中，第6例患者在接触了有武汉旅行史的确诊病例后，似乎又将病毒传染给了自己的两位亲属，被认为可能构成了三代传播。

奢侈品厂商梦寐以求的境界是被许多人喜爱，拥趸们一旦具备财力会重复购买。一些大牌奢侈品花费无数心血和金钱取得的效果或许不及茅台。劳力士比茅台贵得多，但茅台一年的净利润356亿，劳力士一年销售额折人民币不到60亿。2012年“八项规定”实施后，茅台等名酒的销量一度暴跌，短视者认为“茅台完蛋了”。长远看打击公款消费，让更多的人有机会品尝，反而夯实了茅台的“群众基础”。

2014年10月，张氏父子与维权高管及职工因中国山水投资有限公司（下称“山水投资”）股份问题互相胶着，等待香港法院审理。作为预防措施，张氏引入央企中国建材股份有限公司（下称“中国建材”）成为山水水泥第二大股东。可此举实际上将山水投资所持股份从30.11%摊薄至25.09%，从而意味着其他投资者可在不达到要约前就成为第一大股东。