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“金融业务都有周期性，会上行，也会下行。真正好的现金流规划，要能对一个完整的经济周期进行通盘考虑。”美利金融副总裁顾崇伦称。因此，他一直坚持一个底线：必须保持正向的现金流。“特别是在汽车金融这个行业，现金流就是生命线。”为了预防寒冬到来，2018年下半年，顾崇伦对很多产品进行了调整，“目的就是增加现金流”。

疫情波及下的价格战美国借页岩油气革命，成功摆脱了油气进口依赖，并成为第一大油气生产国，去年底也实现了石油净出口。美国的石油独立，重塑了石油地缘供需格局，也重塑了国际石油地缘政治。俄罗斯对于美国借页岩油气的底气频频制裁俄罗斯及其石油公司颇为不满！北溪II号管线刚被制裁，接着对俄罗斯石油公司进行制裁！这种愤怒也是“make sense”的！沙特对页岩油的发展采取温和的态度，增量让出，存量还得欧佩克做主！

1996年，华为集中研发力量，研发出支持大容量的7号信令接入服务器A8010。由于美国的人口是我们的四到五分之一，思科的服务器没有考虑到中国市场对大容量产品的需求，它的接入服务器只能支持1号信令，容量很小。因此，华为靠自身产品大容量的特色占领了中国市场的90%，在数据领域第一次超越了全球老大思科，实现了农村包围城市的战略。

华为的皮糙肉厚是如何修炼出来的？来源：华夏基石e洞察作者：朱士尧（原华为党委副书记）我是原子核物理学教授，曾任职中国科技大学，其间做了七年的研究生院副院长。退休之后，华为派人去聘请我，2005年3月，我有幸加入了华为。在华为工作的十年，是我的人生轨迹当中非常有意义的、受益匪浅的一段历程。我是61岁进入华为的，非常巧合的是，我和华为的创始人、中国最伟大的企业家任正非先生是同年同月出生的。在此，我作为一个76岁的、曾经研究核物理学领域几十年、在中国最优秀最伟大企业里担任党委副书记十年的长者，将与大家分享在华为期间的所见、所闻、所悟。

外媒也纷纷为此出谋划策，英国广播公司（BBC）网站去年3月10日刊文指出，中国在维护历史尊严，惩罚“精日”分子时，可以参考欧洲的做法。文章称，在欧洲，很多国家有着诸多反对种族主义以及军国主义的道德、法律、教育方面的约束，例如德国、奥地利等国都有禁止使用纳粹符号和手势方面的法律，违者可被判处高达3到5年监禁，还会被处以财务惩罚。

位于浙江台州的天河水产品有限公司也面临加征关税，该公司拥有1000多名工人，每年原本加工1万吨淡水小龙虾、冷冻鱿鱼、多利鱼片和其他海产品，出口美国、欧洲和澳大利亚。但中国年轻人对甲壳类的偏爱对该公司是个利好，政府6月份发布报告显示，在对美出口下降的情况下，小龙虾产值去年仍增长83%。