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波司登也一改过去“我爱波司登，严冬犹如春”这样接地气的宣传口号，掌舵人高德康说，波司登要做羽绒服专家，“温暖全世界。”并且宣称，未来的波司登，“产品品质、设计、营销都要往高走”。除了频繁营销宣传来造势，波司登的营收数据看起来也还不错。今年6月，它宣布了一个让投资界有些吃惊的消息—波司登2018/2019财年营收超百亿。财报显示，集团经营收入为人民币103.84亿元，较去年同期上升16.9%。其中超过三分之二的收入都是羽绒服贡献的。

现实中的病原体自然不可能像游戏一样被人遥控获得新属性，但有些病原体的传播策略确实和它有相通之处——利用漫长的潜伏期来掩人耳目。我们所熟知的艾滋病毒（HIV）以及梅毒螺旋体（Treponema pallidum）就属于这类病原体：尽管它们的传播途径有限，环境耐受力也很差，但由于它们“深藏不露”的特性，给今天人类的医疗体系带来了巨大的负担。

不仅如此，它还是一只“社会猫”，好友遍布世界。有联合国人权问题小组特别报告员，“看看谁来看我啦！联合国！人权问题小组特别报告员！”↑还有奥斯卡金牌导演迈克尔·穆尔（Michael Moore），“奥斯卡奖得主迈克尔·穆尔教我如何抓住一个遥控飞机。”↑

▲图2012年，波司登男装在伦敦市中心最昂贵的的Mayfair区成立首家海外旗舰店，该店于2017年2月关闭，2018年9月重启。图/网络相比于国内品牌的式微，这时，四个强势进入国内市场的外国品牌正风生水起。它们是ZARA、H&M、优衣库和无印良品，并且这些品牌都会做羽绒服，波司登的日子更难过了。

下面是我们今天重点想跟大家分享的。刚才分析了利润的情况，资本的情况，还有风险资产的情况，测算出来的覆盖倍数，这个图是全行业的情况，在低风险的情况下，每年行业的利润对于我们测算出来的这个总体的不良的一个覆盖倍数，最上面的这个蓝色这条线就是报表上的数据，绿色的线是我们测算的低风险情况下的覆盖倍数，即便是高风险的情况下，我们看整个行业的利润对于风险资产的覆盖也有，最新的数据是0.6倍，低风险的情况下是1倍，也就是说如果整个行业放弃当年的利润，利润为零的话，几乎他可以吸收和消化掉全部的不良。

面对猪瘟疫情，我们能做什么非洲猪瘟会对我们有什么直接影响呢？非洲猪瘟不会传染人，但它是猪的噩梦，也可能给生猪养殖户带来浩劫。可以预见的是，在接下来的一段时间里，猪肉的价格应该会走高。“猪价上涨”可能是对普通民众的最直接影响了。眼下有传闻说此次猪瘟是中美贸易战、猪肉改由俄罗斯进口所致。中国对美国进口猪肉和牛肉的高关税在7月生效，但联合国粮农组织的研究者根据运输数据反推，估计猪瘟至迟在3月就已经在东北出现，因此这次猪瘟似乎并非贸易战的直接结果。