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不过,目前来看,纾困基金实际落地的案例还不多。“现在主要还是以债权的方式给上市公司大股东续贷,涉及到重大资产重组的情况还少。”华东一家中大型券商资管人士告诉记者。纾困基金落地的难点在哪里?一方面,以券商主导的纾困资管计划为例,券商撬动了各路资金驰援上市公司,但因此也需要考虑不同出资人的想法, “不同出资人有不同考量,达成一致意见、选出最优方案需要时间”。

从最终出炉的名单来看,IDG资本管理的义乌和谐锦弘毫无疑问属于“与发行人具备战略合作关系或长期合作愿景,且有意愿长期持股的投资者”的角色。事实上,富士康和IDG资本2017年以来已经在频繁展开合作。2018年1月,IDG资本旗下港股上市公司IDG能源(00650.HK)公告称,完成了与富士康集团(下文简称“富士康”)的股权交割。至此,这次价值14.85亿港元的交易彻底完成,富士康集团持有24.27%,正式成为IDG能源的第二大股东。

地方政府方面,当前宣告的纾困基金规模已达1800亿元。据东吴证券统计,深圳、北京、上海等14个地方政府及国资已陆续成立“纾困”专项基金,合计成立规模约1800亿元。此外,河南、杭州及广东顺德等已公告设立但未披露具体金额。券商主导的纾困基金估计可撬动资金2227.5亿元。

2017年03月13日,时隔9个月后,新线中视估值下调,国旅联合最终以2.12亿元将其收购。五、卖壳离场忆往昔,“当代系”接手当代东方、国旅联合、*ST夏华这三家公司时,每家公司都萎靡不振。正是通过“当代系”巧妙又颇有计划的资本运作,股价纷纷被炒高甚至跑赢大盘。

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