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（二）以运营主体为核心打造优质特色农产品供应链1．建设提升农产品生产加工和仓储物流基础设施。针对试点农产品，集中打造一批标准化、品牌化农产品生产供应基地，配备生产、加工过程质量管理的智能化设施设备和农产品质量追溯设备，支持有条件的地方实施农产品追溯。结合农产品仓储冷链物流设施建设工程，统筹现有的县级农业产业园、示范园或电商孵化园等资源，建设改造具有集中采购和跨区域配送能力的农产品县级集配中心，作为出村进城的枢纽，配备预冷、低温分拣加工、冷藏运输等冷链设施设备，有完善的电子商务物流仓储功能，集中实现网销农产品商品化处理、品控分拣、打包配送、统配统送等功能。合理规划和建设农产品产地初加工服务站点，开展农产品分等分级、预冷仓储、包装等服务。整合利用快递物流、邮政、供销合作社、益农信息社、电商服务站点等现有条件，完善县乡村三级物流体系，提高县域内冷链物流连通率和覆盖率。

以上条件，贫困地区可适当放宽。（二）试点县遴选方式为充分调动市场主体积极性，达到更好的试点效果，试点县遴选采取与试点参与企业联合申报或单独申报的方式，并优先选择贫困地区，特别是“三区三州”等深度贫困地区。前期，我部面向社会公开发布了《农业农村部办公厅关于征集农产品电商出村工程试点参与企业的公告》（以下简称《公告》），征集遴选了一批具有一定基础条件、承诺给予相应投资和业务支持的互联网企业，以市场化方式参与试点工作（试点参与企业推荐名单详见农业农村部官网www.moa.gov.cn/ccjc）。各地根据自身情况，择优自行对接。也可以参照《公告》相关要求和程序，向农业农村部市场与信息化司推荐符合条件的企业参与试点工作，提交《企业参与“互联网+”农产品出村进城工程试点申请书》（见附件1），经我部审核通过纳入试点参与企业推荐名单后，再进行对接。

奶酪业务是妙可蓝多的主业，如今不惜出售主业42.55%的股份给蒙牛。足以说明，公司发展遇到了不小的困境。首要问题就是盈利不佳。妙可蓝多长期增收不增利，收入虽从2016年的5亿多增长至2018年的12亿多。但2016年至2018年的净利分别为3221万、427.86万、1064.1万元，非常惨淡。事实上，妙可蓝多的利润主要靠政府补助，扣除政府补助等非经常性损益，妙可蓝多仅在2017年实现了盈利。截至2019年三季度妙可蓝多奶酪板块实现收入5.75亿元，同比增长114.55%。但奶酪业务近两年一直未盈利，其在2018年亏损6.1万元，2019年上半年亏损120.06万元。

2011年后，原银监会要求对融资平台进行名单制管理，名单内平台不得新增贷款。52张罚单中，多家金融机构因违规向平台公司提供融资被处罚。此外，违规接受或要求地方政府提供担保也是比较常见的违规类型。比如，因违法违规向地方政府提供融资并违规接受地方政府变相担保承诺，兰州银行白银分行今年4月被罚款20万元。

2．建立农产品全产业链标准体系。县级农业农村部门组织运营主体、科研机构等，加快试点农产品田间管理、采后处理、分等分级、包装储运、产品追溯、信息采集等各环节标准研制，细化标准化生产和流通操作规程，形成多层次的标准体系，提高农产品品质和一致性。

从4月初开始，创业板开始陷入调整，但华安创业板50ETF份额扩张的步伐仍未停止，从4月3日开始，该基金份额开始了连续15个交易日的增长，4月12日首次突破50亿份大关，几天之后的4月20日又突破60亿份大关。5月23日创业板开始新一轮调整之后，华安创业板50ETF多数交易日份额仍出现增长，至目前已达到80.96亿份，首次突破了80亿份大关，较2017年底增长了27倍之多。