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然而，上市后的画风却变了。上市后辉煌难续2010年金通灵辉煌难续，营业收入下滑1.90%，净利润虽增长10.61%，但现金流变差了，经营活动入不敷出，从2009年的5692.20万元变成2010年-1914.25万元。2011年营业收入恢复增长，但净利润勉强维持增长，增幅仅仅0.28%，经营活动现金流更加糟糕，为-6644.74万元。这一年的最大亮点就是公司四大募投项目全部建成使用。金通灵当时表示：“随着各募投项目陆续建成并投入使用，公司产能开始逐步释放，募投项目的投产大幅提高了公司生产、检测、研发和试验能力，有利于公司扩大业务规模，优化产品结构，强化各方面的基础能力，从而提升公司的核心竞争力和持续盈利能力，巩固公司在行业中的领先地位和竞争优势。”

如果没有上海运能，金通灵2018年净利润要锐减七成以上，而不是仅仅减少21.23%。如果没有上海运能，金通灵2019年上半年就到了亏损边缘。而合并上海运能之前，金通灵可以赚1亿多元的利润。如此重大业绩变化，金通灵没有详细解释原因，只是在2018年年报略有提及：报告期内，因公司流动性趋紧，对部分项目的投入进行了调整，单位生产成本增加，致使公司主营产品的毛利率下降及相关费用增加等原因，公司业绩同比下降。

采伐受限，生态补偿又跟不上。林农守着商品林却不能变现，怨声渐起，生态保护压力日增。如何“绿”“利”兼得？2017年，福建在全国首先开展重点生态区位商品林赎买等改革试点，沉睡已久的绿色资产得以唤醒。“林权所有者提出赎买申请，我们经过调查评估后，通过公开竞价或者协商一致的方式，一次性将林木所有权、使用权和林地经营权收归国有，林地所有权仍归属村集体。”赵其梭说，永泰是第一批试点县。为规范流程，县里专门成立了国有林业开发公司负责赎买事宜，加快资源流转。

两部委介绍，制定《方案》是为深入实施《国务院办公厅关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》，充分发挥中央预算内投资示范带动作用和地方政府引导作用，激发社会力量参与积极性，着力增加3岁以下婴幼儿普惠性托育服务有效供给。《方案》明确，3岁以下托育服务属于非基本公共服务范围，是地方政府事权，要坚持社会化发展托育服务，围绕“政府引导、多方参与、社会运营、普惠可及”，深入开展城企合作，扩大普惠性托育服务有效供给。国家通过中央预算内投资，支持和引导城市政府系统规划建设托育服务体系；城市政府提供全方位政策支持清单；企业提供普惠托育服务清单，向社会公开、接受监督。

另一方面，地素时尚指出“关闭部分无效、低效店铺对2016年的净利润起到了积极的作用”。根据地素时尚2018年6月的招股意向书显示，公司在2015年至2017年的营业总收入分别约为18.52亿元、18.16亿元、19.46亿元；对应的净利润分别约为5.03亿元、5.22亿元、4.8亿元。2017年相比2016年有所下滑。

“家族信托”与“遗嘱”相比较，最大优势在于实现世代传承的同时，能够隔离遗产税风险及债务风险。而保险金信托作为“保险+信托”的组合，既可以充分利用保险的风险转移、财富保障等功能，又具备信托的风险隔离、专业运作和财富传承等功能，投保人、被保险人不必预先向信托机构转移自身财产，又可获得充分的保险保障，因此受到高净值人群的欢迎。调研发现，高净值人群最认可的保险金信托优势为“避免管理不善”和“管理婚姻风险”，超六成的人群选择了这两项。