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扩张的第一步成功的迈出去后，张勇开始继续扩大自己的商业版图。他让杨小丽抓紧培养接班人，还逼着她学计算机，让她学着从管理一个店铺晋升到管理一个区域成为区域主管。这种培养模式也慢慢孕育了海底捞今天的人事晋升系统。除了在西安继续开店扩大竞争优势外，2002年郑州店开业，2004年海底捞在北京开了第一家分店。接下来的几年，海底捞又相继在上海、深圳等地开设新店，海底捞开始遍地开花。

过度的开发北京地铁14号线大望路站不远处，是八王坟东公交站，这是一个时刻需要排长龙等候的公交站。迂回的队伍都在等815路，它不仅仅是一辆看起来更像客车的公交车，更是一辆连接北京与燕郊最具性价比的交通工具——最多只要8元钱。815路从通燕高速进入燕郊，扑面而来的除了一栋栋拥挤林立的高楼大厦，还有两侧醒目的广告牌，上面写满了“扫黑除恶”“除恶务尽”“与黑恶势力坚决斗争到底”的标语。

谢宏复出半年节流扭亏 贝因美主业疲软持续时代周报记者 黄嘉祥 发自深圳9月11日晚间， *ST因美（002570.SZ）发布公告称，为促进贝因美持续稳定健康发展，增强投资者信心和完善公司长效激励机制，拟以自有资金或自筹资金采取集中竞价交易方式以不超过5.35元/股的价格回购公司股份，回购金额不低于3000万元，不超过1亿元，回购股份用于实施管理团队的员工持股计划。

北京大兴国际机场将开通6条机场巴士线路。其中白天班线5条，分别由大兴国际机场到达北京站、北京南站、北京西站、通州、房山，运营时间为早5点至晚23点；夜间班线1条，由大兴国际机场到达前三门，运营时间为晚23点至当日航班结束。此外，开通6条省际客运班线，包括大兴机场分别通往天津、廊坊、唐山、保定。每日双向4至10班次不等。

为更好推进城市更新，北京创新开展实施了责任规划师制度。郑皓透露，目前已有东城、西城、海淀、朝阳、大兴、房山出台责任规划师的工作制度，签约173名责任规划师，覆盖了7个区的147个街镇乡和片区。中低收入家庭住房困难基本解决十八大以来，北京已逐步建立“租购并举、以租为主”的住房保障制度和供应体系，城镇中低收入家庭住房困难基本解决。

虽然新东方营收仍然保持增长，但相较于此前业绩，已是5个季度以来增速最低。另外，此前于2019年财年一季报，新东方净利润已经开始下滑，为1.232亿美元，同比下降22.2%。对于增收不增利的情况，在2019财年第二季度分析师会议上，新东方对外的解释是成本上升是新东方业绩亏损的原因之一，包括教师成本、扩张导致的管理成本。2019财年成本费用不断上升，一季度为7亿美元，同比增长40.0%；二季度为6.3亿美元，同比增长30.6%。本季度新东方新增24个教学点、进入金华市开设学校、投入在线教育等，公司管理费用达到为2.356亿美元，同比增长30.3%。