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其实，富士康野心勃勃，未来30年不仅局限于自身定位的改变，而是放眼全球制造工业全局，把工业互联网作为它转型升级的载体和跳板，通过这个载体，工业大数据瞄准人工智能发力，争夺第三次工业革命的主动权。除了抓住工业互联网的风口，富士康的另一条腿夏普，则亟待“去低价、去低端”，重回科技创新驱动下的高端回归，重新在高质量、高利润、高端品牌这条道路上行走，才能真正为富士康开辟新的增长跑道。

打造新优势——擦亮国之重器，突破核心技术，迈向创新高地当好排头兵、先行者，上海靠什么？创新，最吃劲的是从“0”到“1”的突破。上海雄心勃勃：全力建设具有全球影响力的科创中心，借创新策源能力，突破关键领域，打造自主创新的战略高地。瞄准国际前沿，聚焦科研重器，上海筑牢“最先一公里”地基。

韩联社9月12日援引韩国外交部最新消息称，30名韩国公民已在科威特接受MERS诊查，结果均呈阴性。其中，韩籍确诊患者旅科期间接触的17人病毒检测呈阴性，12人肉眼诊断无症状，另有1名流感患者检测呈阴性。另有20名左右的韩国公民等待接受科威特卫生部门诊查。

为何管理层选择从金融去杠杆的角度推动实体经济去杠杆？自我国2015年底提出“三去一补一降”以来直至2016年上半年，实体经济去杠杆进程依旧缓慢，国债收益率不断新低，地方债务继续大幅度堆积，信用利差在同业空转等因素的驱动下连连走阔，而期限利差也因为大量金融机构采取借短投长等套利方式不断走平。这一现象在我国并不意外。由于我国融资渠道以间接融资为主，以银行等金融机构为主体的市场化改革并非完全，即便是利率市场化后，诸多体系内的经营主体仍能获得更为廉价与便利的金融资源。比如银行依然会对常年亏损的大型国企以较为优惠的信贷支持，对于根植于土地财政的地方融资平台也提供着或有或无的隐性支持。所以管理层选择从金融的角度去杠杆来推动倒逼实体部门改革，成为了2016年下半年开始去杠杆的主线。

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上海之新，不仅在于颜值，更在其“追求卓越”的气质。大飞机一飞冲天，“彩虹鱼”直抵万米深渊，磁悬浮列车奔驰……上海不断攀登创新高度、挑战创新深度、刷新创新速度。“继续当好全国改革开放排头兵、创新发展先行者”“努力在推进科技创新、实施创新驱动发展战略方面走在全国前头、走到世界前列，加快向具有全球影响力的科技创新中心进军”……习近平总书记对上海的谆谆嘱托，言犹在耳。