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第三个判断，从政策来讲，2017年应该说是在2003、2004年以后房地产政策最大的一个变化，这个最大的变化反映在之前更多的是以商品房市场化的供应渠道为主的城镇住宅体系，转为现在多渠道供给、多主体保障的新的楼市供应格局。新的楼市供应格局之下，商品房和保障房基本上是一个并行的局面。

为了留住顾客，张勇帮人带孩子、拎包、擦鞋，客人的所有需求他都一一满足。客人用餐时，他站在一边。客人抱怨喝酒伤了胃，他就熬一锅小米粥。客人夸奖辣椒酱好吃，他就送客人几罐。“我发现优质的服务能够弥补味道上的不足，从此更加卖力的去给客人们最优质的用餐体验，让他们在海底捞感受到上帝般的待遇”。有的顾客吃开心了，还会手把手教张勇如何炒出味道更好的火锅底料。正是这种“门外汉”的身份，让张勇无意间选择了最容易标准化的行业，并无意间形成了自己品牌的特色定位。

责任编辑：贾兆恒新东方二季报七年来首亏：内部治理成疾，好未来带来挑战在2018年政策教育频出，教育部对K12课外补习行业整改力度加大的背景下，新东方和好未来虽然“家大业大”，但政策的影响已经开始显现。文 | 财联社 孙诗宇日前，北京新东方学校年会一曲改变《沙漠骆驼》的《释放自我》在网络上刷屏，歌词直击新东方内部管理问题，用词犀利大胆。新东方董事长俞敏洪此后在微博上放出该表演视频，并表示”员工敢于当面diss老板，暴露新东方问题，值得鼓励”，并对参与创作和演出的员工奖励12万元。

地方政府环保压力与日俱增，限产政策也愈加严厉，短期钢厂生产受到一定的限制。但我们认为，采暖季期间，环保限产政策对于钢厂生产存在一定影响，但从实质效果来看，钢价大跌、钢厂利润萎缩才是钢厂减产的最直接的动力。接下来的季节性降温和雨雪天气增多，市场需求进一步收缩是一个不争的事实，长江以北地区需求跌入“冰点”，淡季需求特征显露无疑，钢材减产或许还对冲不了需求减少，对钢价产生的实质性拉涨作用不宜盲目放大。

这样的海底捞，除了是一个企业，更像是一个“家”，当然这份家的经营也是需要巨大的付出和魄力的。2018年海底捞的财报显示，2018年海底捞在员工工资上的成本高达50.1亿元，占海底捞2018年总营收的29.6%，远远高于同行。但也正是这些投入，让海底捞的员工愿意更好的为海底捞服务。

一直以来，德国总理默克尔都对华为参与德国的5G网络建设持开放态度。上月29日，默克尔在谈及中国和5G时还直言，欧盟各国应采取一致的对华政策，就5G网络建设制定专门的机构以提供认证，以解决各国对华为等中国供应商的设备所存在的“安全担忧”。此外，德国三大电信运营商巨头德国电信（Deutsche Telekom）、沃达丰德国公司（Vodafone）、西班牙电信德国公司（Telefónica）均与华为存在合作